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Klausur · 24h oder 48h · für Management- und Fachteams

Klausurwerk*

Ein bis zwei Tage außerhalb des Alltags. Ihr bringt eine echte Frage mit. Wir führen euch durch einen klaren Prozess, kochen gemeinsam und am Ende habt ihr drei Richtungen, mit denen ihr weiterarbeiten könnt.

01 Die Idee

Manche Fragen sind zu wichtig für den normalen Meetingrhythmus: neue Zielgruppe, nächstes Produkt, Teamstruktur, strategische Richtung. Klausurwerk schafft dafür einen geschützten Arbeitsrahmen mit Abstand zum Tagesgeschäft und einem klaren Ergebnis.

02 Wann es passt

Klausurwerk passt, wenn ein Team eine echte Frage klären muss und dafür Fokus, Moderation und Abstand braucht.

i.

Eine wichtige Frage bleibt im Alltag liegen.

Es geht um ein neues Produkt, eine Zielgruppe, eine Strukturentscheidung oder eine strategische Weichenstellung. Die Frage ist relevant, aber im Tagesgeschäft fehlt der Raum, sie sauber zu bearbeiten.

ii.

Es geht um gemeinsame Richtung, nicht um Abnicken.

Klausurwerk ist sinnvoll, wenn die Antwort noch nicht feststeht und das Team sie gemeinsam entwickeln soll. Es ist kein Format für fertige Beschlüsse, sondern für echte Klärung.

iii.

Das Team braucht zwei Tage am Stück, ohne Tagesgeschäft.

Für Teams, die für 24 oder 48 Stunden aussteigen können: keine Mails nebenbei, keine halben Zuständigkeiten, sondern konzentrierte Arbeit an einer gemeinsamen Frage.

03 Wie wir arbeiten

Groß aufmachen und dann schließen, bis ein konkretes Ergebnis steht.

Wir starten mit einer präzisen Frage, öffnen den Raum für Optionen und verdichten anschließend konsequent. Am Ende habt ihr dokumentierte Richtungen, Entscheidungen oder nächste Schritte, die im Alltag weiterführbar sind.

00
vorab

Frage schärfen

In zwei Vorgesprächen klären wir Ziel, Kontext, Teamzusammensetzung und Entscheidungsrahmen. So beginnt die Klausur nicht bei null.

01
festziehen

Entscheidungsrahmen klären

Vor Ort schaffen wir ein gemeinsames Bild: Was ist die Frage? Was ist schon entschieden? Was ist offen? Was darf am Ende entschieden werden?

02
aufmachen

Optionen entwickeln

Wir entwickeln mehrere Optionen und Perspektiven, auch unbequeme. Bewegung, Kochen und Gespräche am Tisch sind Teil des Prozesses, weil sie andere Gespräche möglich machen.

03
eingrenzen

Verdichten und dokumentieren

Wir verdichten Optionen zu tragfähigen Richtungen, Entscheidungen oder nächsten Schritten. Ihr bekommt eine strukturierte Dokumentation, nicht nur Fotos von Flipcharts.

04 Das Format

Wenig Fluff, viel Substanz.

  • Dauer 24 oder 48 Stunden. Im Erstgespräch klären wir, welches Format zur Frage passt.
  • Teamgröße 5–10 Personen aus einem Team, einer Leitung oder einem Managementkreis.
  • Ort Eine exklusive Lodge mit Arbeitsraum, Küche und Natur. Österreich, Slowenien oder grenznah. Die konkrete Location wählen wir passend zu Gruppe, Budget und Frage.
  • Tagesablauf Arbeitsphasen, Spaziergänge, gemeinsames Kochen und Essen greifen ineinander. Der Ablauf wird auf eure Frage abgestimmt.
  • Moderation Klar, strukturiert und ergebnisorientiert. Wir nutzen Methoden nur dort, wo sie der Entscheidung helfen.
  • Vorbereitung Zwei Vorgespräche zur Frage, zum Zielbild, zu Rollen, Entscheidungslogik und praktischen Anforderungen.

Warum gemeinsam kochen?

Weil eine Frage anders bearbeitet wird, wenn man sie auch beim Schneiden und Tischdecken weiterträgt. Weil ein Team sich beim gemeinsamen Essen anders begegnet als im Sitzungssaal. Und weil Pausen, in denen etwas entsteht, keine Pausen vom Denken sind.

Wir kochen mit euch. Das Format lebt davon, dass das Team nicht konsumiert, sondern gemeinsam arbeitet, auch in der Küche.

05 Das Team

Adib Reyhani und Julian Richter.

Adib Reyhani

Adib Reyhani

Gründer · The Things We Learn

Begleitet seit über zehn Jahren Unternehmen, NGOs und Schulen in Strategie- und Innovationsprozessen. Arbeitet am liebsten an Fragen, in denen sich strukturelle und menschliche Ebene gegenseitig brauchen.

Julian Richter

Julian Richter

Gründer · wirkt.

Berät seit vielen Jahren Organisationen aus dem Sozial-, Stiftungs- und öffentlichen Sektor in Strategie- und Geschäftsmodellfragen - und begleitet den Aufbau und die Weiterentwicklung von Teams und Organisationen, von der ersten Struktur bis in die Wachstumsphase.

Klausurwerk ist ein gemeinsames Herzensprojekt - entstanden aus der Lust, die Arbeit, die wir mit Teams ohnehin lieben, mit dem zu verbinden, was wir privat gerne tun: gut kochen, draußen sein, eine Sache zu Ende bringen.

06 Leistung & Preise

Leistung & Preise

24 Stunden · 1 Übernachtung
7.800
Teampreis · 5–10 Personen
  • Zwei Vorgespräche zur Schärfung der Frage
  • Vollständige Moderation und Begleitung vor Ort
  • Verpflegung (Einkauf, gemeinsames Kochen, Getränke)
  • Dokumentation der Ergebnisse
  • Unterkunft separat (Empfehlung auf Wunsch)
48 Stunden · 2 Übernachtungen
11.800
Teampreis · 5–10 Personen
  • Zwei Vorgespräche zur Schärfung der Frage
  • Vollständige Moderation und Begleitung vor Ort
  • Verpflegung (Einkauf, gemeinsames Kochen, Getränke)
  • Mehr Zeit für Analyse, Optionen, Validierung, Entscheidung und konkrete Übergabe in den Alltag
  • Dokumentation der Ergebnisse
  • Unterkunft separat (Empfehlung auf Wunsch)

Preise zzgl. USt. Für die Unterkunft empfehlen wir passende Lodges, die wir kennen - Buchung läuft direkt über euch, damit ihr die volle Kontrolle über Standard und Budget behaltet.

07 Mögliche Orte

Wo Klausurwerk stattfinden kann.

Wir wählen den Ort passend zu Gruppe, Frage und Budget. Wichtig sind ein guter Arbeitsraum, eine Küche, Rückzugsmöglichkeiten und Naturzugang. Drei Beispiele:

Ihr habt bereits einen Ort? Wir prüfen, ob Arbeitsraum, Küche, Sicherheit und Ablauf zum Format passen.

08 - Anfrage

Welche Frage wollt ihr klären?

Schreibt uns kurz, worum es geht, wie groß euer Team ist und welcher Zeitraum realistisch wäre. Wir melden uns innerhalb von zwei Werktagen mit Rückfragen oder einem Vorschlag.

Ein grober Stand reicht. Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir, ob Klausurwerk passt und welches Format sinnvoll ist.

Antwort innerhalb von 2 Werktagen. Erstgespräch unverbindlich.